2023年的今日，北京迎来了第二十一届中国企业领袖年会，此次年会以“致敬长期主义”为主题，聚焦企业在波动市场中的长远布局。特别值得关注的是，新希望集团董事长刘永好在会上的演讲引起了广泛关注，他以“大船抗风浪，我们有韧性”为主题，分享了新希望在面对困境时的应变之术。
刘永好坦言，企业发展不可能一帆风顺，特别是在当前这样一个不稳定的周期底部阶段，企业更应该保持清醒，展现出逆境中的成长能力。“为什么要焦虑？”他反问道，作为一家有着40多年历史的企业，新希望见证了无数波折，公司就像一条巨船，在多次周期性低潮中锤炼出了难以撼动的坚韧性。正是这股力量，让新希望面对挑战时能够站稳脚跟，视逆境为转机。
新希望内部推行的“三要三不要”策略，成为其抗风浪的重要法宝。“积极主动变革、拥抱不确定性、不要躺平”是第一条；“坚定信心、不要焦虑”是第二条；而第三条则是“聚焦主业、调整产业结构”。这三条原则让新希望在风云变幻的市场中更有目标、更有方向。
但如何在实际操作中践行这些原则呢？刘永好提出，新希望不会选择放弃，也不会被焦虑所困扰，而是要以积极的态度面对市场低迷，寻求新的发展机会。他强调，企业在底部周期时更应该进行战略的调整与创新，而不是一味忍受。
具体到产业策略上，新希望将围绕饲料和养殖两大主业进行深化发展，同时在消费端继续强化生态优势。通过这些措施，新希望将在周期的低谷中储备能量，为未来的崛起打下坚实的基础。
“大船抗风浪”的比喻不仅是对新希望目前状况的生动描绘，也是对于所有企业一个重要的启示。在刘永好看来，大企业虽然反应可能不如小船灵敏，但蕴藏的力量也足以让它在逆势中逆流而上。他将这种逆行者之道，归结为“三不一焕新”——在困难的时期不倒、不躺平、不焦虑，坚持创新和焕新的理念，使压力转化为前进的驱动力。
从某种意义上讲，这场年会并不仅仅是一个高层论坛，它更像是企业界翻开新篇章的序幕，一个全新战略观念的提出和展望。在长期主义的引导下，中国的企业家们似乎正准备迎接未来更大的挑战与机遇。而像新希望集团这样有策略、有预见的公司，无疑将在未来的竞争中占据一席之地。刘永好的这番言论，不仅展现了其深厚的行业洞察力，更向所有企业领袖传达出一种信心：哪怕是在最为严冬的低谷，春天也终将来临。
